France39s novo imposto diminshes vantagens de planos de ações em compensação de funcionários França 8 de julho de 2013 Impacto da lei de finanças de Francersquos 2013 sobre opções de ações qualificadas e planos de unidades de ações restritas incita as empresas a examinar alternativas de remuneração O governo francês decidiu aumentar tributação dos contribuintes mais ricos, Para alinhar o tratamento fiscal dos rendimentos derivados do emprego e do capital. Por exemplo, ganhos de capital anteriormente tributados a uma alíquota de 19 por cento 1 estão agora sujeitos a imposto de renda individual a taxas progressivas de até 45 por cento. 2 O governo originalmente implementou aumentos mais agressivos do imposto de renda de até 75% para contribuintes ricos. No entanto, essas regras foram consideradas contrárias à Constituição francesa 3 e não estão actualmente em vigor. À luz destas alterações, a Lei das Finanças de 2013 modificou o actual regime fiscal e previdenciário para as Unidades de Ações Restritas (RSUs) qualificadas e as Opções de Compra de Ações outorgadas a partir de 28 de setembro de 2012. Como resultado das novas regras , RSUs e SOs são significativamente menos atraentes métodos de remuneração de funcionários e gestores em França do que antes. Consequentemente, prevemos que os empregadores franceses olhem para outros meios de remunerar seus principais funcionários. Este artigo resume o impacto das novas regras fiscais francesas sobre os planos SO e RSU qualificados, ou seja, planos que cumprem os requisitos específicos estabelecidos no Código de Negócios francês. Os planos não qualificados já estão sujeitos ao mesmo tratamento tributário e previdenciário que o salário e, portanto, não são afetados pelas novas regras discutidas abaixo. Impacto das Novas Regras para os Planos de Opções de Compra de Acções Qualitativas A tabela abaixo compara o tratamento fiscal do ganho de capital e do ganho de capital aplicável às opções de acções elegíveis ao abrigo das novas regras (aplicáveis a todas as subvenções efectuadas a 28 de Setembro de 2012) (Que ainda se aplicam a todas as subvenções efectuadas antes de 28 de setembro de 2012). A ldquoacquisition gainrdquo é a diferença entre o valor justo de mercado das ações na data de exercício e o preço de exercício. O ganho de capital é a diferença entre o preço das ações após sua venda subseqüente pelo titular da opção e seu justo valor de mercado na data do exercício. Para as OI qualificadas, os ganhos de aquisição e quaisquer ganhos de venda estão sujeitos a imposto no ano em que as ações são alienadas e não no exercício em que as opções são exercidas. Esse cronograma também é aplicável para RSUs, ou seja, quaisquer ganhos de aquisição e quaisquer ganhos de vendas são tributados quando as ações são alienadas, e não quando as RSUs são adquiridas. Clique aqui para ver a tabela. Impacto das Novas Regras nas Unidades de Ações Restritas Qualificadas A tabela abaixo compara o tratamento tributário do ganho de capital e do lucro líquido aplicável às UAS de qualificação de acordo com as novas regras (todas as subvenções feitas em ou após 28 de setembro de 2012) Que ainda se aplicam a todas as subvenções efectuadas antes de 28 de Setembro de 2012). No contexto de RSUs, o ldquoacquisition gainrdquo é o justo valor de mercado das ações na data em que são entregues ao empregado (geralmente quando as RSUs são adquiridas). O ganho de capital é a diferença entre o preço das ações após a sua venda subsequente pelo titular da RSU e seu justo valor de mercado na data em que são entregues ao empregado. Sob os planos de RSU qualificados, as ações não devem ser transferidas para o empregado até que um mínimo de dois anos se passaram a partir da data de concessão RSUrsquos e, uma vez transferidos para o empregado, as ações não devem ser vendidos antes do vencimento de um período de exploração twoyear adicional . 8 O novo regime de Francersquos impõe contribuições fiscais e previdenciárias mais elevadas para os beneficiários de SO e RSU qualificados e pode ser posteriormente modificada. Portanto, antecipamos que as empresas francesas vão virar as costas para esses tipos de planos em favor de outros tipos de remuneração, como bônus diferidos em dinheiro para incentivar seus principais funcionários. Clique aqui para ver a tabela. Este artigo é disponibilizado pela Latham amp Watkins apenas para fins educacionais, bem como para dar-lhe informações gerais e uma compreensão geral da lei, não para fornecer aconselhamento jurídico específico. Seu recibo desta comunicação por si só cria nenhuma relação de cliente advogado entre você e Latham amp Watkins. Qualquer conteúdo deste artigo não deve ser usado como um substituto para o aconselhamento jurídico competente de um advogado profissional licenciado em sua jurisdição. Para ver toda a formatação para este artigo (por exemplo, tabelas, notas de rodapé), acesse o original aqui. Eu acho que o serviço de Lexology é inestimável. Em comum com muitos advogados internos, tenho acesso limitado a (e um orçamento limitado para) recursos e confio em receber know-how de amigos e contatos na prática privada. Lexology é grande porque fornece um email diário com as manchetes em todas as áreas de lei que eu me interesso em (que são todas relevantes a mim, porque eu podia escolher que áreas eu estava interessado em registrar), com ligações a Artigos de uma ampla variedade de fontes. 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Além da cobertura específica do país neste guia, consulte também uma série de artigos relacionados e uma FAQ sobre tributação internacional em geral para funcionários móveis. Outra FAQ apresenta dados de pesquisas sobre planos de ações fora dos Estados Unidos. Um FAQ diferente explica os programas da compensação de imposto por meio de que algumas companhias pagam o imposto estrangeiro dos empregados em atribuições internacionais. Seu Global Tax Guide é fantástico e vale a pena a subscrição em si. Um grande recurso A tributação da compensação de ações para funcionários móveis pode ser especialmente complexa, especialmente quando eles trabalham em dois ou mais países durante o período de aquisição de ações. Em um levantamento de empresas multinacionais, 67 dos entrevistados relataram que os empregados não têm uma boa compreensão de como beneficiar de compensação de capital fora dos Estados Unidos (2015 Global Equity Incentives Survey pela PricewaterhouseCoopers e NASPP). Nosso Guia de Impostos Globais é um valioso ponto de partida tanto para os participantes do plano de ações como para os profissionais de planos de ações que precisam saber sobre a tributação da compensação de ações nos países cobertos. Procure conselhos profissionais sobre situações específicas Este guia pode ser um ponto de partida útil e uma ferramenta de pesquisa, fornecendo um quadro de referência geral sobre as leis fiscais em cada país coberto. No entanto, você deve contatar contadores, profissionais de impostos, advogados, andor departamentos de recursos humanos para aconselhamento sobre situações específicas. O conteúdo do Guia Global de Impostos não deve ser interpretado como conselho legal, fiscal ou de planejamento financeiro sobre quaisquer fatos ou circunstâncias específicas. Antecedentes do Global Tax Guide O Global Tax Guide foi originalmente preparado por Louis Rorimer do escritório de advocacia Jones Day em Cleveland, Ohio, e foi escrito para expressar suas opiniões e não necessariamente as opiniões do escritório de advocacia que ele está associado. Rorimer é também o autor do livro de dois volumes Planos de Ações Internacionais. O Guia Global de Impostos é atualizado conforme necessário pelo pessoal da myStockOptions. O conteúdo é fornecido como um recurso educacional. MyStockOptions não será responsável por quaisquer erros ou atrasos no conteúdo, ou quaisquer ações tomadas com base nisso. Copyright copy 2000-2017 myStockPlan, Inc. myStockOptions é uma marca registrada federal. Não copie nem extraia esta informação sem a permissão expressa da myStockOptions. As opções de stock-option do empregado estão crescendo na importância através da OCDE e este levanta um número de edições para a política fiscal doméstica e internacional. Em vista disso, o Comitê de Assuntos Fiscais da OCDE está trabalhando no tratamento das opções de compra de ações nos termos de tratados tributários, no tratamento doméstico dos sistemas de opção de compra de ações e nas implicações dos esquemas de opções de compra de preços de transferência. Uma série de questões de tratados fiscais surgem ao considerar opções de ações para funcionários: Desfasamentos de tempo para benefícios de emprego. Determinar a qual serviço uma opção se relaciona. Distinguir o rendimento do trabalho do rendimento do capital. Imposto de residência múltipla. Alienação de stock-options. Diferenças de avaliação entre mercados. O trabalho nestas questões está bem avançado e um projecto de debate que descreve estas questões e propõe possíveis interpretações e soluções no contexto do Modelo de Convenção Fiscal da OCDE está agora disponível para comentários do público (ver: Questões Transfronteiriças de Imposto de Renda decorrentes de Acções de Empregados - Opções Planos - Um Esboço de Discussão Pública). Por favor, note que, a pedido das pessoas que desejam apresentar comentários sobre este projecto, o prazo original para comentários, que era 31 de Julho de 2002, foi adiado para 31 de Outubro de 2002. Tratamento Fiscal Doméstico Nesta área pretende-se fornecer informação e análise para Ajudar os países a tomarem as suas próprias decisões políticas. A análise centra-se em três áreas: Descrição do tratamento fiscal actual dos regimes de opções de acções a empregados nos países da OCDE. Análise de que forma de tratamento fiscal proporcionaria neutralidade em comparação com os salários. Identificação e discussão de argumentos avançados a favor e contra a tributação das opções de compra de empregados de forma diferente dos salários. Este trabalho está em curso. No entanto, já está claro que há grandes diferenças entre os países da OCDE no que se refere à tributação das opções de compra de empregados. Além disso, vários países da OCDE têm mais de um tratamento fiscal dos sistemas de opções de compra de empregados, dependendo da natureza precisa dos regimes. Questões de Preços de Transferência Esta área de trabalho analisa as implicações das opções de ações de empregados para transações entre empresas eo princípio de comprimento de armas. As questões incluem: Se a empresa emissora cobrar ao empregador (se diferente) para as opções de ações Como as opções de ações dos empregados afetar os métodos de precificação de transferência padrão Como as opções de ações de empregado afetar os arranjos de contribuição de custo Este trabalho está em andamento.
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